En el marco del Foro de Financiamiento Sustentable: Construyendo el futuro, nuestro Director General, destacó  la gran transformación que ha tenido Sociedad Hipotecaria Federal  (SHF) a lo largo de estos últimos seis años, sobre todo en materia de esquemas de financiamiento verde.

Hizo hincapié que al inicio de la administración, SHF era el banco con más y complejos problemas del sistema de bancos de desarrollo con los que cuenta el gobierno federal, causados en gran medida por la crisis financiera que atravesaban  en aquellas épocas las tres grandes empresas del sector y dos, porque esta institución se había quedado sin brazos financieros para trabajar.

Y a este escenario, tenemos que sumarle que en el 2012 SHF debía administrar y ver la forma de sanear alrededor del 60 por ciento de su balance - constituido por cartera dacionada y bonos respaldados por hipotecas- y en paralelo, desarrollar esquemas que permitieran promover el financiamiento para incentivar al sector y no prolongar su crisis, sobre todo porque en aquellas épocas la banca comercial elevo su percepción de riesgo tras el concurso mercantil, por el que atravesaban las desarrolladoras más grandes del país.

Este era el escenario que enfrentaba SHF en diciembre del 2012 y principios del 2013, era urgente darle una nueva fisionomía sobre todo porque existía la demanda de falta de crédito para la construcción de vivienda, y para eso es la banca de desarrollo, para ser complementario de la banca comercial y suplementario en el sistema financiero mexicano.

Hoy y tras una larga historia, nuestro Director General reconoció al capital humano de esta institución, sobre todo por su alta especialización que han hecho posible que hoy SHF sea el número uno en el sistema bancario mexicano en otorgar crédito puente a la construcción, es decir, una de cada 4 viviendas nuevas, es gracias al financiamiento que otorgamos.

Somos el único banco que otorga financiamiento para desarrollar vivienda en renta porque entendimos las nuevas demandas de vivienda de la población, pero además, no soslayamos en nuestros esquemas la sustentabilidad.

Ecocasa tenía como meta construir 29 mil viviendas sustentables para el 2021, sin embargo, cumplimos la meta 3 años antes y a la fecha, contabilizamos 60 mil viviendas bajo nuestros esquemas de Ecocasa y Ecorenta y como el compromiso es no dejar de trabajar hasta el último día de la presente administración, nuestro Director General destacó que se está litigando otra línea de crédito con fondos internacionales de más de 809 millones de dólares para que este programa continúe.