Los proyectos relacionados con el Fortalecimiento del Control Interno tienen como objetivo impulsar avances en la eficiencia y seguridad de las organizaciones, personal e instituciones dedicados a la gestión y aplicación de recursos federales en los estados, así como apoyar el desarrollo de sistemas de control interno aplicados a la administración pública local.

 

Control Interno en Entidades Federativas

 

¿Qué es el control interno?

El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable de que en la consecución de la misión de la organización, se alcanzarán los siguientes objetivos gerenciales:

  • Promover la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones, programas y proyectos.
  • Medir la eficacia en el cumplimiento de los objetivos, prevenir desviaciones y promover la adecuada y transparente aplicación de los recursos.
  • Obtener información veraz, confiable y oportuna.
  • Propiciar el cumplimiento del marco legal y normativo.
  • Salvaguardar, preservar y mantener los recursos públicos.

 

¿Cuáles son los beneficios en la aplicación del control interno?

  • Ayuda a los directivos al logro razonable de las metas y objetivos institucionales.
  • Integración y asimilación del personal de las metas de la organización.
  • Ayuda al personal a medir su desempeño y por ende, a mejorarlo.
  • Contribuye a evitar fraudes y corrupción interna.
  • Facilita a los directivos la información de cómo se han aplicado los recursos y cómo se han alcanzado los objetivos.

 

Iniciativas en materia de Fortalecimiento Control Interno

Proyecto de Normas Generales de Control Interno Estatal

El 27 de septiembre del 2006 entraron en vigor las Normas Generales de Control Interno (NGCI) en la Administración Pública Federal, emitidas por la Secretaría de la Función Pública (SFP), mismas que para su difusión y aplicación en el ámbito local se transformaron en el Modelo de Normas Generales de Control Interno (NGCIE) para los Estados; el cual, de implementarse en los gobiernos locales, lograrán que las dependencias responsables establezcan y, en su caso, actualicen las políticas, procedimientos y sistemas específicos de control interno, así como un impulso gradual a la cultura del autocontrol y autoevaluación.

La promoción y difusión del Modelo de NGCIE se realiza por medio de los proyectos que la Región Noroeste de la Comisión Permanente de Contralores Estados – Federación pone en marcha cada año, en coordinación con la Secretaría de la Función Pública.

Adicionalmente, se impulsa en todos los Órganos Estatales de Control, la adopción del Sistema de Evaluación de Control Interno (SECI), el cual permite realizar autoevaluaciones del estatus que guarda el control interno de cualquier ente público que utilice esta herramienta, diseñada para operar en línea, a través del internet.

En el Sistema Nacional de Fiscalización (SNF), donde participa la Secretaría de la Función Pública, la Auditoría Superior de la Federación, la Comisión Permanente de Contralores Estados – Federación y la Asociación Nacional de Organismos de Fiscalización Superior y Control Gubernamental A.C.. (ASOFIS), existe un grupo de trabajo cuyo objetivo es generar una estrategia para homologar la normativa en materia de control interno, que sea aplicable en los tres órdenes de gobierno; por lo que es a través de este mecanismo que se avanza en la actualización y difusión del modelo que se propone implantar en todos los entes públicos del país.